He-Man + Skeletor –关于玩具和电视节目，您喜欢的一切= 这是如何制成的？！？！
没有人打算拍一部不好的电影。但事实是，它一直在发生。每次这样做，都会有一个有趣的不幸故事和警示故事潜伏在幕后。这就是1987年真人版电影的故事 宇宙大师。
Drew sSruzan的宇宙电影海报艺术大师
这是如何制作的，是播客的伴侣 这是怎么做的 和 保罗·谢尔（James Mantzoukas） 和 六月黛安·拉斐尔 专注于如此糟糕的电影，令人赞叹。这个常规功能是由 布莱克·J·哈里斯 ，您可能是谁的作家 这本书 控制台大战 ，很快就会成为电影 由。。。生产 塞斯·罗根（Seth Rogen） 和 埃文·戈德堡（Evan Goldberg） 。您可以收听HDTGM播客的“宇宙大师”版 这里 。注意：本文中使用的背景照片由电影导演加里·戈达德（Gary Goddard）提供。
概要： 夺取了Eterernia星球梦s以求的Castle Grayskull的控制权后，邪恶之徒Skeletor（弗兰克·兰格拉（Frank Langella））准备征服他的英雄般的，比生命更大的敌人，即He-Man（Dolph Lundgren）。但是在发出致命一击之前的片刻，一颗宇宙钥匙意外地将赫曼和他英勇的亲人运送到了地球，随之而来的是一场更大的银河战役。
标语： 星战中的战斗……现在降临人间
在70年代末和80年代初，以芭比娃娃着称的玩具制造商美泰（Mattel）在男孩可动人偶领域大为挣扎。没有即将推出的热门产品，它们仅次于孩之宝（Hasbro，拥有GI Joe）和肯纳（Kenner，《星球大战》）。但是，这一切都会改变，1982年5月，美泰（Mattel）推出了一个大胆的新玩具系列：“人类”（He-Man）和“宇宙大师”（Masters of the Universe）。到那年年底，He-Man已成为市场上最受欢迎的玩具。
为了利用Pandemonium（并继续推动它），Mattel很快将这种知识产权带入了其他媒介。 DC发行了一个电视节目，一对动画电影，一个旅行真人秀和一系列漫画。所有这些都有助于建立品牌并增加销售。有了这个记录，当真人电影改编为 宇宙大师 于1987年8月上映。然而不幸的是，这部电影的表现并不理想-在票房上仅赚了1000万美元-并且在三周后， 宇宙大师 被从全国电影院中撤出。
这怎么可能发生呢？一部如此炙手可热的电影，再加上如此炙手可热的年轻演员主演的电影，如何导致如此不幸的命运？这真的是一部糟糕的电影吗？还是回头看，还有其他因素在起作用吗？
正如发生这些的人所告诉的，这就是发生的事情……
特色：
- 汤姆·卡林斯克 美泰总裁
- 蒂姆·基尔平 美泰（Mattel），宇宙大师的营销经理
- 乔·莫里森 市场营销副总裁美泰（Mattel）
- 约翰·威姆斯 娱乐高级副总裁美泰（Mattel）
- 安东尼·德朗 演员（刀片）
- 切尔西球场 女演员（Teela）
- 莉莲杯 对话教练（Dolph Lundgren）
- 加里·戈达德（Gary Goddard） 导演
- 威廉·斯托特 产品设计师
序幕
汤姆·卡林斯克（Tom Kalinske）： 我有没有跟你讲过整个故事 星球大战 ？这真的很奇怪。它发生在70年代，那时我在美泰（Mattel）的时候。在第一部电影问世之前大约已经一年了，我们被带到了“电影”的概念。 星球大战 。
当时，乔治·卢卡斯（George Lucas）要求就这部影片的玩具生产权收取75万美元的前期费用。
汤姆·卡林斯克（Tom Kalinske）： 最终，决定权归美泰集团总裁雷·瓦格纳（Ray Wagner）决定。雷，他是我最初加入公司的原因之一。充满活力和聪明，他是一个非常令人印象深刻的人。真正让我们感到震惊的是，您需要考虑玩具的各个方面。不只是设计，还有包装，广告和其他所有内容。无论如何，因此我们与乔治·卢卡斯（George Lucas）的经纪人会面，我们所看到的一切都给我们留下了深刻的印象。即使是Ray，他也喜欢他所看到的。但就美泰（Mattel）制作玩具而言，这就是他所说的话：“电影永远行不通。取而代之的是给我看一个好的电视节目。每周观看一次电视节目-它们的影响一遍又一遍-而不是一次上映的电影。”因此，最终，Ray通过了许可 星球大战 。
切入：5年后
第1部分：河门人的崛起
汤姆·卡林斯克（Tom Kalinske）： 进入80年代 星球大战 起飞后，在乔布斯（Hasbro）的GI乔（GI Joe）轰然回来。同时，在美泰，当时我们没有强大的男性实体。
乔·莫里森 ：美泰（Mattel）一直在寻找Boys中的新概念。我们已经许可了一些财产，但您知道，没有什么真正杰出的。
汤姆·卡林斯克（Tom Kalinske）： 我们做过一个叫Big Jim的角色，该角色在70年代初取得了一定的成功，但持续时间不长。我们真正需要做的是从头开始建立品牌。
乔·莫里森（Joe Morrison）： 1980年底，我接任美泰（Mattel）男孩部市场营销副总裁。而且，当时有一个正在进行的大型研究项目，雷·瓦格纳（Ray Wagner）一直在推动。
汤姆·卡林斯克（Tom Kalinske）： 我们试图提供一种对男孩来说可以做的事情，就像芭比对女孩所做的那样。因此，我们测试了各种各样的东西。警察角色，太空角色，怪物，请给它命名。直到最后，我们将其缩小为几个概念。
乔·莫里森（Joe Morrison）： 一个是军队的主题，一个GI乔。其中一个是未来派的太空主题，如《星际大战》。第三是我们所谓的“野蛮人主题”。
这三款玩具的原始原型最终将成为He-Man，由才华横溢的Mattel设计师Roger Sweet创造。他在1980年12月的一次产品发布会上向公司高管介绍了他的工作。根据Sweet的回忆录《精通宇宙》（Mastering The Universe），这是当年第三次此类会议，旨在寻找男性形象人物。 “会议结束，”斯威特形容道，“……[雷·瓦格纳（Ray Wagner）指着He-Man Trio。瓦格纳说：“那些人有力量。”
乔·莫里森（Joe Morrison）： 随着产品线的发展，He-Man一直只是测试名称-它是“星球大战2”，“ GI Joe 2”和“ He-Man”，但管理部门中没有人希望He-Man作为名字。因此，正是这个占位符让没人想要。但是我做到了，我知道那是对的。当我还是个小男孩的时候，我的叔叔总是无时无刻不在叫我He-Man，所以我只是向所有人道歉-是的，我们会做出改变，是的，它最终会被修改的，不用担心！—充分了解我不想更改任何内容。不，这是作为He-Man出去的。
在接下来的几个月中，这个概念发生了很大的变化。还创建了其他英雄（例如Teela，Stratos和Man-at-Arms），发展了邪恶的敌人（例如Skeletor，Beast Man和Mer-Man），并且不断对Mattel这位精雕细琢的宇宙大师进行表面修饰（例如更改He-Man的从棕色到金色的发色，与汤姆·卡林斯凯（Tom Kalinske）更加相似。 （并且像卡林斯克一样散发着一种友善，轻松的态度。）培养出一种讨人喜欢的，我想成为他自己的英雄类型，对于制作出一种能够吸引孩子们进入美泰独特的新宇宙的故事至关重要。
汤姆·卡林斯克（Tom Kalinske）： 我认为讲故事元素是这一切中最重要的部分。我们需要创建一系列精彩的故事-以及一个让孩子们想象发生这些故事的地方-我们很幸运有一些伟大的作家参与其中。乔·莫里森本人是一位非常优秀的作家，因此也帮了很多忙。
乔·莫里森（Joe Morrison）： 我还觉得我们需要做一些在价格和规模上截然不同的事情。我的意思是，当您与幼儿打交道时，对感觉的感知（外观，质地，整体冲击力）非常重要。因此，我觉得如果我们尝试做与GI和《星球大战》市场上相同大小的事情，那将是一个很大的错误。我想三英寸。因此，我们需要做一些更大的事情，一些不同的事情。
汤姆·卡林斯克（Tom Kalinske）： 对于宇宙大师，一切都是在做不同的事情。确实，那是我们唯一的机会。并与最后 星球大战 电影在'83发行，我们认为时机正确。
乔·莫里森（Joe Morrison）： 然后，我们要做的下一个最重要的事情就是广告。我们有一个父亲走进客厅，看到他的儿子在地板上玩动作人物。然后有件事引起了父亲的注意，他说：“嘿，谁是有肌肉的大个子？”它有几个信息：
- 大多数孩子都希望父母关注他们，好吧，孩子手中有东西吸引了父亲的注意。
- 广告的标语是“我有力量！”确实，这就是主题。因为，我的意思是，当你还是个小孩的时候，每个人都会告诉你该怎么做。父母，老师无处不在。如此小的男孩，他们想要力量。拥有He-Man的孩子们拥有了力量。
汤姆·卡林斯克（Tom Kalinske）： 与女孩不同，男孩需要更结构化的游戏环境。他们并不需要一个理想的角色来仰望-就像芭比娃娃一样-女孩们，他们需要一个可以在其中玩耍的结构化世界。
乔·莫里森（Joe Morrison）： 因此，我们设计了Castle Grayskull，该城堡的设计具有浅色的一面和深色的一面。当然，这也在商业中。然后，我认为在广告中很重要的另一件事是音乐。当我与代理机构交谈时，我说：“我想要音乐背后的格里高利格风格。就像您在教堂里听到的格里高利颂歌一样。” [在蓬勃发展的男中音] Heeee-Maaaan，Heeee-Maaaan。两天内，我能听到我的儿子和他们的朋友到处乱喊：Heeee-Maaaan，Heeee-Maaaan。那时我对自己说：“好吧，我认为我们有所收获。”
汤姆·卡林斯克（Tom Kalinske）： 玩具很快就变得非常成功。
乔·莫里森（Joe Morrison）： 当我们获得管理层批准去做原始的玩具生产线时，我们估计销售额约为1200万美元。好吧，直到那年五月我们才发布玩具，我们最终赚了3200万美元。这些数字在1982年是可观的。
汤姆·卡林斯克（Tom Kalinske）： 通过Grayskull的力量！
乔·莫里森（Joe Morrison）： 为了推广这条线，我们将在店内展示这些角色。我记得有一天，我们接到佛罗里达州警察局的电话。坦帕，我想。警察打电话告诉我们，高速公路被封锁了，因为有太多的孩子试图到达那里。而且这种情况在全国各地持续发生。
汤姆·卡林斯克（Tom Kalinske）： 现在，大约在这个时候，我与Art Spear举行了一次会议，他冷笑着说：“是的，也许那是成功的。但是您永远不会看电视节目，所以不会有太大的变化。”那让我非常生气。我认为这是一个挑战。
乔·莫里森（Joe Morrison）： 我们把这个想法带到了几个网络。但是他们并没有真正加入其中。基于动作人物的电视节目？不，应该是相反的方式。
汤姆·卡林斯克（Tom Kalinske）： 网路对此事不感兴趣。美好的。因此，我们出去与不同的动画制作人会面。卢·斯海默（Lou Scheimer）（在Filmation任职期间）对与我们合作很感兴趣。因此，我们与他们达成协议，制作了65集。美泰公司将投入350万美元，西屋公司（谁在1981年收购了Filmation）也将投入350万美元。
乔·莫里森（Joe Morrison）： 当我们最初达成协议时，我认为这是圣诞节，然后才开始。我雇了一个名叫迈克尔·哈珀恩（Michael Halpern）的作家来为我们做一本圣经。我们只是从品牌预算中支付了这笔费用。因此，在这些指导原则之内，这就是我们告诉Filmation的要求。因此，我们有了这个，再加上广告中讲述了很多故事，而且我们和Lou之间也建立了牢固的个人关系。
约翰·威姆斯（John Weems）： 交易签署后，美泰（Mattel）成立了一个新的娱乐事业部，因为他们知道，他们从未做过动画片或类似的事情。因此，在我到达美泰公司大约一个月后，乔·莫里森（Joe Morrison）（他是我的直接老板）打电话给我进入他的办公室，并说：“我们将做一个He-Man电视节目。那么，为什么不过来担任娱乐总监呢？”好吧，我之所以来到加利福尼亚是因为我对娱乐业务非常感兴趣，并认为美泰至少可以使我更加了解这一点，并允许我做我最了解的事情：品牌营销。因此，对我来说，这是一个绝好的机会。话虽如此，把我们的钱放到嘴边是很冒险的。
乔·莫里森（Joe Morrison）： 是的，这是有风险的，但是我们构建交易的方式的风险较小。我们联合了该节目，并为我们的“生产参与”，如果您愿意的话，我们每周都会收到两分钟的美泰广告，我们将其用于其他多个品牌。我们在那部分交易中得到的广告被低估了
约翰·威姆斯（John Weems）： 在展览本身和我们所经营的景点之间，引起了很多关注，评论家问：这仅仅是玩具生产线的广告吗？我们最终让佩吉·查伦（Peggy Charren）和儿童电视台行动（Action for Children's Television）游说反对我们。它毁了我们孩子的思想！
10 年后，布拉德利·库珀湿热的美国夏天
尽管如此，这些担忧并没有阻止演出的开始（或成功）。
乔·莫里森（Joe Morrison）： 电视收视率一路飙升。绝对穿过屋顶。所有这些孩子都为之疯狂。这是一个现象。它改变了孩子们的电视。
约翰·威姆斯（John Weems）： 您必须记住，在此之前，联合电视只是重播较早的节目。你知道，就像 打火石 和 杰森一家。 因此，即使我们从一个不理想的时间段开始，到第一周结束，它还是联合发布的第一名儿童节目，因为它是全新的。这是在与弗雷德·弗林特斯通的对决！那真是一个大问题。当然，Filmation制作了出色的卡通节目，也推动了这一成功。
乔·莫里森（Joe Morrison）： 它真的很合奏。
约翰·威姆斯（John Weems）： 每个人都知道如何应对打击。大约一周后，他们已经放学后将节目移到黄金时段。在大约三个月内，W组（西屋公司的一部分）将与车站的交易从两年延长至四年。我得为此给他们功劳。他们知道我们最热门的事情发生了，所以我们现在就必须去…
乔·莫里森（Joe Morrison）： He-Man产品线的销售如火如荼，谢天谢地，他们做到了。因为除了He-Man之外，公司经历了一段非常艰难的时期。我们的电子部门（Mattel的视频游戏部门）日渐衰弱，所以我们把一切都举在了肩上。如果不是He-Man，那么美泰（Mattel）可能倒闭了。毫无疑问。没有问题。当时，He-Man的业务价值为4亿美元，如果您将这部分业务排除在外，那么美泰公司将一事无成。所以这就像我们与世界对抗。那是曾是一段美好时光。那是曾是一段美好时光。
蒂姆·基尔平（Tim Kilpin）： 当我加入美泰时，大师业务比芭比大。因此，一切的规模都发生了巨大变化。我在品牌上的第一份工作是写包装副本，写一些迷你漫画（动作人物随附）。然后，我从包装搬到了营销团队，在那里我们与动画公司非常紧密地合作。确保在电视上讲的故事与我们在玩具生产线上所做的事情相吻合，因为那时候，系统在驱动什么方面产生了很大的噪音。是玩具在驱动电视节目，还是电视在驱动电视节目？表演驾驶玩具吗？事实是，这条线总是很模糊，因为我们试图使它们都起作用，并试图使它们协同工作。
约翰·威姆斯（John Weems）： 可以想像，电影制作不希望被看作是某个玩具系列的大型广告。他们想做出他们认为很棒的表演。因此，任何与他们所谓的“提出创意建议”类似的东西，他们都坚决反对。我的意思是，他们从来没有出来说，我们不会接受您的建议。”但是，您知道，它们只是使我们着迷。
蒂姆·基尔平（Tim Kilpin）： 我将如何描述美泰与电影之间的关系？我猜，有张力的协作是最好的表达方式。在玩具方面，我们拥有知识产权，并认为这是品牌的推动力。因此，从营销的角度来看，我们将与产品开发人员紧密合作，以制定路线计划和故事计划，以定位我们在1985、86、87等年份的定位。人物，你知道吗？我们正在创造邪恶的部落，蛇人和其他所有人。
乔·莫里森（Joe Morrison）： 我确定可能会有起起伏伏，但总的来说，这段关系并不是很困难。拍摄工作做得很好，我们一直与Lou保持着这种关系-我们赢得了信任。他们给桌上带来了很多
蒂姆·基尔平（Tim Kilpin）： 例如，为演出创建了Orko作为角色。我们从未期望Orko会像玩具一样，这从来都不是过程的一部分。但是随着演出的开始并真正受到欢迎，Orko成为了讲故事中一个非常重要的角色。然后我们回来制作了玩具。因此，这是一条模糊的界线，当然，有时会有些紧张。举例来说，例如，我们想在这一集中加入战斗骨头。因为我们想出售更多的战斗骨头！他们会说：“不，从故事的角度讲这没有意义。”因此，我们有点需要学习彼此的业务。这样我们就可以理解为什么有些东西有意义或没有什么意义。这是一次很棒的学习经历，因为它没有规则手册。我们只是想一想就知道了。
汤姆·卡林斯克（Tom Kalinske）： 写作非常重要。创建故事非常非常重要。因为没有它，你就没有这个世界。您没有男孩可以在其中玩耍的环境。
蒂姆·基尔平（Tim Kilpin）： 因此，我们每天都与Filmation进行对话。而且我们内部也会有自己的辩论。因为我们要让我们的娱乐节目告诉我们，“您不能只是将其变成一个角色游行，试图将它们拖到玩具生产线上。”
约翰·威克斯（John Weeks）： 它必须是自己的有机宇宙。
蒂姆·基尔平（Tim Kilpin）： 因为否则孩子会看穿它。因此，我们必须从玩具营销的角度来学习建立品牌背后的故事意味着什么。因为对每个人来说，长期目标始终是建立可以持久的东西。我们不想只创建一年或两年的事情。像这个行业中的大多数玩具一样。让我们不要在这里打自己的脚。让我们尝试以某种方式构建它，使其有机会生存多年。让我们所有人共同创造一个确实有机会持久的机会。现在，我们在这方面并不一定成功……
